De handleiding

Het doel van de handleiding is om praktische richtlijnen te bieden aan professionals die werken aan vitaliteit binnen hun organisatie. Het document bevat een werkwijze en elementen ter ondersteuning van de implementatie en/of uitvoering van vitaliteitsvraagstukken.

Voorafgaande leesinformatie Dit document is met zorg samengesteld op basis van zowel wetenschappelijke literatuur als praktijkervaring. Het is een 'levend' document, wat betekent dat het wordt bijgewerkt met nieuwe inzichten uit onderzoek en praktijkervaring. Hierdoor blijft de informatie actueel en relevant. We hebben de basiskennis zo duidelijk mogelijk gepresenteerd, zodat het bruikbaar is voor organisaties van verschillende groottes: klein, middelgroot en groot. Sommige delen zijn bewust eenvoudiger gehouden dan verwacht op basis van de wetenschappelijke literatuur. De volledige literatuurverwijzingen zijn toegevoegd in de literatuurlijst voor degenen die de oorspronkelijke bronnen willen raadplegen.

De handleiding bevat een stappenplan met 8 opeenvolgende stappen. De richting van de pijlen geeft aan dat sommige stappen meerdere keren doorlopen kunnen of moeten worden. Het is mogelijk om op elk punt in het stappenplan in te stappen, maar het is cruciaal te begrijpen dat stappen 1 tot en met 4 essentieel zijn voor de opzet en onderbouwing van het programma.

Cursussen en trainingen

Zowel uit onderzoek als uit gesprekken in de praktijk blijkt dat teamleiders een belangrijke rol spelen in de vitaliteit van medewerkers. Naast signaleren kunnen zij ook de waardevolle initiatieven vanuit de organisatie bekendmaken bij de medewerkers. De positie die zij bekleden is dus essentieel voor de implementatie van vitaliteit. Op basis van deze inzichten hebben wij een evidence-based training ontwikkeld om teamleiders in staat te stellen deze belangrijke rol te vervullen.

De training Vitaal Leiderschap is speciaal ontwikkeld voor teamleiders die hun kennis over vitaliteit willen vergroten en dit effectief willen integreren in hun leiderschapsstijl. Deze cursus, bestaande uit twee intensieve dagdelen, biedt een diepgaand inzicht in wat vitaliteit inhoudt en hoe de dienende leiderschapsmethode hierop afgestemd kan worden.

Tijdens het eerste dagdeel krijgen de deelnemers uitgebreide kennis over de kernprincipes van vitaliteit. Ze gaan naar huis met een analyse scan, die ze tussen de cursusdagen invullen. Deze scan vormt de basis voor het tweede dagdeel, waar de resultaten worden besproken en verwerkt in een gepersonaliseerde praatplaat. Deze praatplaat dient als praktisch hulpmiddel in gesprekken met hun medewerkers.

Aan het einde van de training beschikken teamleiders over een gedegen kennis van vitaliteit en hebben ze praktische tools om dit toe te passen binnen hun team. Bovendien hebben ze een op maat gemaakte praatplaat om vitaliteit op een gestructureerde en effectieve manier bespreekbaar te maken.

Cursussen en trainingen

Innovatiemanager vitaliteit

Het uitvoeren van vitaliteitsinitiatieven binnen een organisatie kan een uitdagende onderneming zijn. Medewerkers hebben diverse behoeften en de organisatie zelf kent verschillende uitdagingen. Als vitaliteitsmanager is het jouw taak om deze werelden samen te brengen en op elkaar af te stemmen, zodat iedereen in een prettige en gezonde werkomgeving kan functioneren.

In deze cursus leer je hoe je van A tot Z een vitaliteitsprogramma kunt implementeren. Je gaat aan de slag met verschillende hulpmiddelen die je direct in de praktijk kunt inzetten. Ontdek de sleutel tot duurzaam succes met een goed doordacht plan voor de lange termijn en maak een blijvende impact op de vitaliteit van jouw organisatie.

Onderzoek en Praktijk

Aan de samenstelling van de handleiding, die onder het kopje 'Handleiding' te downloaden is, zijn verschillende onderzoeksstappen voorafgegaan. De fase van het project waarin verschillende focusgroepen zijn gehouden, is volledig uitgewerkt in het artikel dat op deze pagina te downloaden is. Hierin is onder andere terug te vinden welke stappen wij hebben ondernomen en de keuzes die wij hebben gemaakt om uiteindelijk tot de betreffende conclusies te komen.

Inzicht in de implementatiefactoren die van belang zijn bij een startend vitaliteitsprogramma.

Frank Bauman
Lia Baars
Dennis Arts
Steven Vos

De link naar het artikel volgt zodra deze is gepubliceerd.

Het artikel is nu ter beoordeling naar een magazine gestuurd. Zodra deze is goedgekeurd wordt dit link hier geplaatst.

COMMUNITY EN ONDERSTEUNING

Duurzame vitaliteit is cruciaal voor een gezonde en productieve werkomgeving. Volgens TNO wordt vitaliteit gedefinieerd als veerkracht, motivatie en energie. Werknemers die vitaal zijn, zijn beter in staat om met stress om te gaan, zijn gemotiveerder en hebben meer energie om hun werk effectief uit te voeren. Dit leidt niet alleen tot een betere gezondheid, welzijn en duurzame inzetbaarheid van het personeel maar uiteindelijk ook lager ziekteverzuim en hogere betrokkenheid. In een tijd waarin werkdruk en stress toenemen, is investeren in duurzame vitaliteit geen luxe, maar een noodzaak voor organisaties die willen excelleren.

Het belang voor organisaties om zich aan te sluiten bij het netwerk 'DE STAP naar gezonder op het werk'

Aansluiten bij het netwerk 'DE STAP naar gezonder op het werk' biedt organisaties talloze voordelen. Het helpt bij het profileren van de organisatie als een aantrekkelijke werkgever, essentieel voor het behoud en aantrekken van talent. Door te laten zien dat de organisatie investeert in de vitaliteit van haar medewerkers, straalt zij een duurzaamheidskarakter uit naar potentiële klanten. Goed werkgeverschap wordt steeds belangrijker, en een organisatie die zich inzet voor vitaliteit positioneert zich als vooruitstrevend en zorgzaam. Bovendien is er een solide businesscase: vitale medewerkers zijn minder vaak ziek en meer betrokken, wat leidt tot kostenbesparingen en betere bedrijfsresultaten.